每年的3-9月是毛衣的出产旺季 ，此时 ，工厂的各个部门都在忙乱地进行各项工作 ，交易接单、分配出产工厂、毛料/辅料订购；出产部门从电机织片乃到后整织、缝、挑、查片、洗水、熨烫、质检、到包装验针、分码、包装、装箱、装车等环节都在紧锣密鼓地运作；报关人员提前铺排装箱清单、订舱、联系货贷确定走货功夫和出货地址 ，通知工厂最后的出车功夫；出产部在铺排车辆运输以及确认最后的出货明细后 ，实时给到报关人员正确数据以便铺排报关 ，最后出示清关文件和报关文件 ，以确；跷锇踩锏娇腿耸种。要保障每个工序操作顺利 ，离不开每个员工的无缝衔接 ，不答理在哪一个环节犯错或闲置。
5月12日前共要出2个客户共14.5万件衣服 ，要走5个柜。5月9日 ，由于货期集中 ，包装人员有限 ，衣服全数堵在了包装环节 ，距离5月10日要出的6.9万件还差1.5万件。全厂敲响警钟 ，公司辅导号召所有部门搭把手 ，电机部、前整、办公室分早上/下午/晚上三个班 ，每班每个部门抽出2位同事 ，一个班共24人到车间助忙包装。同事们都很给力 ，铺排好手头的工作踊跃报名 ，每一班都满员甚至超员。晚班 ，我也和柬埔寨派来进建的两位同事一路奋战。
走进车间 ，空气极度严重 ，让我感触到真正的速杜纂激情。各人有的分码、有的给衣服铺防潮纸、有的挂挂牌 ，有的折衣服、有的衣服入袋、有的开箱、有的封箱……没有包装经验的我们 ，被分配到相对单一不易犯错的铺防潮纸、挂挂牌和衣服入袋工序。每位助工配一位教员傅 ，和我组队的师傅有二十几年包装工作经验 ，看着她娴熟地折叠每一件衣服 ，对速度和尺寸的把握令人惊叹 ，让我能轻松且正确地把衣服工整入袋 ，袋子不空也不挤 ，很美满。这不禁让我感叹 ，这就是卓越 ，也让我想起“术业有专攻,隔行如隔山」剽句话 ，这要是换成我这技术和速度 ，肯定完不成工作。南发员工个个本事大、肯吃苦、任劳任怨。给各人点赞！
随着一声“查~箱~啦”（这一声喊得 ，让我似乎听到了刘三姐在唱山歌） ，这时 ，我的师傅就会停下手中的工作 ，助他们查箱。这个环节很沉要 ，要确保箱里的衣服和表箱的内容一致 ，衣服的格局/色彩/码数/件数/叠放的方向都不容有误。好比 ，客户要出的两个格局一个是全开胸拉链款 ，一个是半开胸拉链款 ，色彩和毛料都一样 ，了局好巧不巧 ，全数赶在一路出货。这时 ，就得教员傅幼心仔细地分好格局、袋子、挂牌 ，再分给组员包装。这些都是细节 ，一旦犯错 ，分分钟返工 ，还耽搁进度。经过两天的致力奋斗 ，我们顺利实现了5月10日的这一个幼指标。
5月11日是最后的冲刺。这一天 ，助工人员增长 ，电机厂长、各部门的辅导都参与大队列。车间里一连着“速杜纂激情” ，我们这些包装新手都赶不上衣服入袋 ，但是我们很当真全力 ，不认输 ，奋战到凌晨的3点 ，离指标越来越近了 ，为了不耽搁第二天的工作 ，我们这些“一时工”先撤退 ，“师傅们”扫尾。5月12日母亲节 ，车间传来好新闻：“汇报杨总 ，3号柜9点出厂。”“4号柜10点出厂。”“5号柜10点20出厂！”传来一个又一个好新闻,令人振奋 ，也让人高慢 ，这是各人共同致力的了局。但这还不是最后的成功 ，另一个客户还有2个柜 ，必须鄙人午5点前走。紧赶慢赶下 ，货柜终于在时限前也出厂。
有惊无险、柳暗花明。五月的这一波“热辣滚烫”实属不易。祝贺南发5月顺利实现出货工作 ，也要给公司整个同事点个大大的赞。
